? ? 律回春暉近,萬象始更新。辭舊迎新之際,廣廈建設(shè)集團于1月15日在總部召開2021年工作總結(jié)暨表彰先進大會,總結(jié)過去一年工作業(yè)績和經(jīng)驗,計劃來年目標任務(wù)和發(fā)展方向。
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會議在氣勢雄偉的《廣廈之歌》中拉開序幕。會議嚴格遵守疫情防控相關(guān)要求,精簡各駐外機構(gòu)和在建項目部人員代表出席總結(jié)表彰大會,參加會議代表包括:集團總部全體人員,各駐外機構(gòu)主要負責人、財務(wù)負責人,信宜在建項目負責人。
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大會有四項議程:
第一議程:廣廈黨支部書記、集團董事長陳宏昌先生作《2021年度工作總結(jié)報告》,帶領(lǐng)大家一同回顧2021年的主要工作完成情況和所取得的輝煌業(yè)績,肯定廣大員工在所付出的辛勤與汗水,激勵員工來年繼續(xù)“克難前行、再創(chuàng)輝煌”。
?↓下圖?集團董事長作2021年工作總結(jié)報告

? ? 報告指出,2022年是集團搶抓機遇、拼搏實干的重要之年,廣廈集團要向更高目標重新出發(fā),要沉著應(yīng)對百年變局和新冠疫情,要學習2021年中央經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),準確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,推動高質(zhì)量發(fā)展。
? ? 報告強調(diào),集團上下要緊盯任務(wù)目標,要狠抓生產(chǎn)和質(zhì)安管理工作,規(guī)范經(jīng)營和財務(wù)管理;根據(jù)公司的發(fā)展思路和目標任務(wù),做好各項工作的計劃和實施措施,確保各項工作順利開展。
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? ? 第二議程:集團副總經(jīng)理彭關(guān)勝作《2021年工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)情況總結(jié)報告》,分析質(zhì)量和安全管理工作的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,對優(yōu)秀的管理方法加以推廣,對管理不足之處加以整頓;并作出了2022年工程質(zhì)安管理工作的新要求。
↓下圖?集團副總經(jīng)理作2021年質(zhì)安工作總結(jié)報告

? ? 第三議程:集團總經(jīng)理陸榮先生宣讀了《關(guān)于2021年度先進集體和先進個人表彰決定》。
↓下圖?集團總經(jīng)理陸榮宣讀表彰決定
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? 第四議程:為先進集體和先進個人頒獎。
? 獲得工程管理先進集體一等獎的單位:集團工程質(zhì)安部、仲愷分公司、肇慶分公司。
↓下圖?集團董事長陳宏昌為先進集體一等獎頒獎

獲得工程管理先進集體二等獎的單位:集團經(jīng)營部、中山分公司、金碧·頤和山莊項目部、中信·和景花園項目部、興達·御景城項目部、紅星國際廣場項目部。
↓下圖?集團董事長陳宏昌為先進集體二等獎頒獎

↓下圖?集團總經(jīng)理陸榮為先進個人頒獎

? ? 錦江春色照廣廈,砥礪奮進開新局。
? ? 我們要不斷提高管理和服務(wù)水平,增強專業(yè)技術(shù)力量,擴展業(yè)務(wù)范圍,公司的發(fā)展才會越來越好;并動員全體員工把時間和精力立即投入到新一年的工作中,以敢抓敢管的責任擔當和持之以恒的實干精神,凝心聚力,為實現(xiàn)集團各項目標任務(wù)接續(xù)奮斗。
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